مدیر موفق

رکود …
کلمه ای که این رو ها زیاد با آن سروکار داریم .

• چرا سیستم ما وارد رکود شده است ؟

پاسخ به این سوال بسیار ساده است .
هنگامی که شما مدیریت یک سیستم کافی شاپی و یا رستورانی را بر عهده میگیرید ٬ وظیفه عمده شما
ایجاد پیشرفت در امور روزانه آن سیستم است .
بیشترین مشکلی که ذهن شما را درگیر میکند ٬ پایه و اساس حسابرسی های اشتباه است .
قیمت گذاری غلط منو ٬ خرید بیجای مواد اولیه و تعداد نیروی نا مناسب ٬ باعث میشود هزینه های شما
با در آمد سیستم شما در تناقض باشد .
با ایجاد یک حسابرسی دقیق و منطقی با ورودی های سیستم و خروجی های سیستم و هزینه های جاری
تمام مشغله های عددی ذهن خود را خالی کنید .
وقتی این مشغله ها از دهن شما پاک شد ٬ شما زمان کافی برای فکر کردن به پیشرفت سیستم را خواهید داشت .

سوال مهم

یک سوال مهم در تمام سیستم ها باعث میشود ٬ شما پیشرفت رو به جلویی داشته باشید .

چه کاری باید انجام دهم تا امروز ٬ بهتر از دیرو باشم ؟..

پاسخ این سوال باعث میشود شما رو به جلو حرکت کنید .
با مطرح کردن این پرسش و خالی بودن ذهن شما ٬ شما میتوانید به راحتی راه حل های لازم را
برای پیشرفت سیستم فراهم کنید .

حال میتوانید بازار اطراف خود را تحلیل کنید و راه حل های به روز را اجرا کنید !
ذهن خود را درگیر مشکلات روتین سیستمی نکنید ! تمام این مشکلات با یک برنامه ریزی دقیق
به راحتی قابل حل هستند .